2004年1月-2008年12月,山东华誉集团,担任经营管理-场长, 先后全面负责人工饲养和集约化现代化的商品肉鸡场（4-12万只aa白羽肉鸡）的运营工作，主要职责如下：1人员招聘与培训；2技术人员管理；3执行防疫程序；4搞好生物安全人员安全财产安全；5疫病防治与生产管理；6成本核算；7线路设备维修与维护（在4万只鸡的小场兼职）；8场规的制定和执行。
2009年1月-2010年12月,河北美客多集团,担任经营管理-场长, 全面负责集约化现代化商品肉鸡场（15万只白羽商品肉鸡）的运营工作，主要职责如下：1人员招聘与培训；2技术人员管理；3根据具体情况调整和执行防疫程序；4搞好生物安全，人员安全和财产安全；5疫病防治与生产管理；6成本核算；7处理对外关系；8场规的制定和执行。
2011年1月-2012年12月,威海福喜,担任经营管理-场长, 全面负责集约化现代化唐啡饧Τ。?0万只商品肉鸡）的运营工作，主要职责如下：1人员管理与培训；2生产管理与疫病防治；3做好生物安全，人员安全和财产安全工作；4根据具体情况调整和执行防疫程序；5各项成本的核算与控制；6参与制定进出鸡计划及生产物资的申购。另外我们的生产成绩一般都在300以上（欧指）
2013年1月-2013年12月,海门泰森,担任养殖生产-养殖厂场长, 全面负责30万只笼养商品肉鸡的生产管理工作。
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