2012年6月-2013年3月,江西正邦集团种猪事业部,担任生产部经理, 负责公司琉璃项目（琉璃种猪场）的施工监督、提出栏舍设计调整意见、项目对外关系协调等事务。 通过建设该猪场，掌握了猪场的整体规划、栏舍设计、项目施工管理等知识。
2011年3月-2012年5月,江西江湖味道餐饮服务有限公司,担任财务总监, 负责公司所辖三家餐饮酒店的财务管理工作，建立了相对完善的内部控制制度；合理划分了财务人员的工作内容，使各店财务工作顺畅；结合生产经营的需要重新设置会计明细科目，财务分析数据能为经营决策提供数据支持；在该公司开创了财务精细化核算的先河。
2010年1月-2011年2月,南昌中科联合生活营养有限公司,担任技术专家, 为销售人员提供养猪技术支持；对使用公司产品的养殖户进行集中授课（猪场饲养管理和技术）；会议营销的主讲老师。
2005年1月-2009年10月,江西长青国贸实业有限公司,担任生产部经理, 公司第二猪场副场长，协助场长做好人员调配、生产安排、疾病防治、生产数据分析等工作。
2002年7月-2004年12月,江西长青牧业有限公司,担任技术员, 熟悉了规模化养猪场各猪群的饲养管理、查情配种、接产和仔猪以及母猪护理、主要疾病的防治等
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