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1989年9月-1990年6月,内江农校,中兽医专业,获得中专
兽医临床、动物防疫

1.管人先修身，用能力折服下属
2.正人先正己，己所不欲勿施于人
3.”言必信，信必果”：不要承诺还在讨论中的决定和方案；不要承诺办不到的事；不要做出自己无力贯彻的决定；不要下达员工不能完成的任务；
4.善于分配工作，精于授权，大全集中，小权分散，外松内紧，保持头脑清醒；
5.简化是高效的起点，抓大放小，坚持要事第一；
6.绩效管理启动激励手段，业绩评估精准而具体，做到实事求是；
7.打开员工的心锁，告诉员工：“请对我直说”，架起沟通的桥梁，正确对待反对的声音，协调员工与自己、员工与员工之间的矛盾；
8.强化制度，靠制度管人，对员工宽容，而不纵容，恩威并施，软硬齐下，扔掉“烂苹果”，制定解雇的底线，管人靠的是手段；
9.优秀公司必定有一个优秀团队，给员工“灌输”大道理，培养员工的主人翁精神，强化员工的团队意识。