饲料人才网

2004/12—2004/12  成都商报精英俱乐部  HR沙龙   
2005/03—2005/03  北京某咨询培训公司 
主题为学习的保定，就管理学方面的内容进行了培训。
2006/06—2006/06  中国农业大学MBA中心  营销管理培训
公司邀请了中国人民大学商学院的梁雨谷博士到我公司进行营销管理的培训。
2007/05—2007/05  华西希望集团总部   劳动法、制度化、规范化建设、成本管理、拓展训练等
集团办公室主任培训合格证书，办公室主任考试第一名，拓展训练最佳表现个人奖。
2007/08—2007/08   中国企业管理培训中心    《劳动合同法》应对策略高级研习班
学习《劳动合同法》重点条款解读与实施前企业人力资源的应对策略。
2008/01—2008/01   华西希望集团总部    《绩效管理》《劳动合同法》
参加了绩效管理和劳动合同法培训，参加集团人事负责人专业考试获第一名！
2008/04—2008/04   北京人众人培训机构     《寻找魔兽》
培训内容为通过游戏、训练认知自我天赋，打造完美团队。
2008/11—2008/11   北京大学案例研究中心、农博网
首届中国农业行业人力资源高峰论坛，作为特邀嘉宾，全程参与了本论坛所有活动，且担任了会议的嘉宾主持。
2012/03   北京人众人培训机构   沙盘模拟：经营策略与执行
2012/03   北京楚星融智管理咨询公司  TMBA课程

2004/02—2004/05：通威股份淮安通威饲料有限公司（实习）
职务：销售代表  原料采购员
2004/06—2004/10：厦门华侨电子股份有限公司成都分公司
职务：储备干部
2004/10—2009年7月：华西希望集团总部
  职务：集团人力资源部培训专员、总经理秘书，人事经理、华北片区人力资源经理
  2009/08—2011/12     华西希望集团唐山万千饲料有限公司(特驱集团并轨管理)
职务：唐山万千饲料有限公司常务副总经理、总经理
     负责整个公司的日常运营管理，完成集团及华北区总部下达的计划目标。
     2010年猪料销量增长35.11%，鱼料增长42%；2011年1—12月份猪料销量同比增长89.02%。在经营层面上顺利的使公司走出困境，实现单月连续盈利，并且沉淀了一支有战斗力的团队。
     2010年和2011年也是万千体系与特驱体系并轨的一年,在营销模式上借鉴双胞胎集团的操作手法结合公司和市场实际进行了很多的尝试，对营销体系进行了很大的变革，这两年在营销上的收获也是最大的两年。
     注：2011年7月集团质量督查由于公司车间设备清理不到位的问题作为公司负责人受处罚1500元，为职业生涯第一次受罚，使自己很理性客观的看待了成长中的挫折和困难（2011年在经营过程中遇到了很多的困难，这些都将成为职业生涯发展的一笔财富）。
2012年1月—至今    特驱集团培训管理学院副院长，华西希望集团总部人力资源部部长助理,6月份开始借调新津希望饲料厂副总经理，分管销售。
   新津希望为希望集团四兄弟创业的第一个企业，现在猪料月销量1.1万吨。

擅长团队的培训，管理和激励。

具有较强的综合素质和能力，学些能力强。