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深圳中旭教育集团2009年7月执行力、领导力培训，结业。

对猪场生产和管理有观念，有理念，会操作。对猪群、人群从标准流程、检查监督、机制和制度的建立与实施，具有战略和策略性乃至具体落实的独到的方式、方法。对猪场经营管理的各层面有积极和有效的实践与认知。养猪实乃养人，培养和训练人员，合理选择和使用，能调动员工积极性，打造过硬的团队；对各种猪群在饲养管理健康安全以及软硬件设施方面有较全面的理解和实战。有经验、有理念、有观念。 以 猪╭︿︿︿╮ {/ o o /} ( (oo) ) ︶ ︶︶为中心开展一切工作，以人为本规范管理，以健康养猪、明白养猪，规范养猪为理念，以养猪赚钱、养猪快乐为目的。把猪场办成一所学校（育人）、一支部队（用人）、一个家庭（和谐）、一家企业（规范），借鉴工业化手段发展养猪事业。会电子办公，不会开车。

技术为基础，管理出效益。

正确的观念，实务的操控，团队的打造，高效的管理。这些都是所有猪场不懈的追求和实践。国内南北西东的服务和管理，自信养猪水平无论是技术水平还是管理水平在行业都处于较高的程度。