畜牧人才网

在工作过程中，分别接触到不同设备，不同管理模式，
1.  以简单的免疫程序，与常用药物，严格的生物安全制度怎样能够保证有一个良好健康的猪群
2.  现代化猪场数字化管理体系的重要性
3.  格局不同农场制定农场精细出产计划，怎样来完成生产目标
4.  农场生产主次细节问题，与各部门生产链接关系
5.  人员素质与技术的培训，合理利用人员
6.  根据不同条件上，管理者应当怎样主抓重点 保证有一个良好的性能猪场为农场（公司）创造效益
   我养殖时间不算长，文化水平不高（大专）还需要理论与实践不断提高自己，但是我相信用自己的努力学习和钻研会把一个农场中的管理任务完成的更好

2005年3月 ——2006年9月在莱阳市龙大PIC核心长做场长助理（800母猪）
工作职责：在分娩舍做防疫  在配种舍做配种技术和防疫
2006年10月——2008年12 在海洋生隆种猪养殖协会担任技术厂长（500母猪）
工作职责：负责全厂的技术工作和人员管理。（防疫  转群  治疗 ）
2009年1月——2010年12月在肥城天蓬府猪业有限工司做场长（500母猪）