2000年2月-2002年6月,乐山巨星集团担任总控,负责指挥协调生产班各岗位的工作; 2002年6月-2004年9月,乐山巨星集团担任生产科长,负责安排生产部生产计划,领导生产部人员各环节的工作,协助生产部经理完成生产部工作; 2004年9月-2005年12月,乐山巨星集团担任生产部经理,全面主持生产部工作,协调各部门的工作,完成全年工作任务;制定明年的工作计划和工艺整改意见。; 2005年1月-2007年4月,四川铁骑力士集团担任生产部经理,全面主持生产部工作,协调各部门的工作,完成全年工作任务;制定明年的工作计划和工艺整改意见。生产部的成本控制,安全培训; 2007年6月-2008年12月,云南巨星饲料担任生产部经理,全面主持生产部工作,协调各部门的工作,完成全年工作任务;制定明年的工作计划和工艺整改意见。生产部的人员管理、团队建设、成本控制,安全培训 2009年至今 漳州大北农集团担任生产部经理,全面主持生产部工作,协调各部门的工作,完成全年工作任务;制定明年的工作计划和工艺整改意见。生产部的人员管理、团队建设、成本控制,安全培训
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