社会工作: 2007年8月-2007年9月 成都皇牌生物技术有限公司担任业务员经过余世维的《赢在执行》与西点军校的《执行细节》及相关知识和技能培训后派往市场-安徽芜湖市工作，对执行力我个人的看法是：利用系统化原理将任务从上到下，逐步细化，功能化设计，结构化编码。然后利用孙子兵法中的先胜而后战的思维，对各环节将要面临的问题做充分的评估做出对策，以提高执行力。对具体执行我的看法是“要事第一，及时按质按量完成任务，不找任何借口。”由于工作踏实，努力，获得经销商好评。反映信息及时，有用。获得人力资源部的好评并且向学校写了证明。
2007年6—7月 与一位同学策划收书，利用SWOT模型对市场潜力O，行业竞
争T（波特五力系统），自身优势S，自身劣势W进行分析，从而充分利用SO
—收购价，广告策划，目标锁定，服务水平，执行策略（先女生再男生），执
行，到销售（价格层次）运作十分成功，收益4000元左右。
2006年与同班同学从事生产实践，从市场的调研（农产品价格）和自身能力评估——制定相应的农作物生产计划；从农产品的生产（松土，播种，浇水，施肥，管理，病虫防治，采收）—市场销售全程管理，达到预期目标也了解农民的艰辛。
2005年社会暑期实践-农业科技110推广活动，倾听农民的心声———了解农民生活的困境与生产中的困难——植物病害，动物疾病，市场信息的获得，感触多多————————。
2004年参加学生社团组织-年级工作部干事组织农学院60*20竞技项目，出演过班级小品《大学生下乡》获得同学们极大的好评。
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