1999年7月——2001年1月在青岛统一饲料农牧有限公司做饲料销售工作,工作区域为德州、烟台。接受公司销售和产品培训后,到市场上以县级或乡镇为单位寻找经销商,利用经销商的销售网络推广产品到用户手中,在其中协助二级商拜访用户,处理客户抱怨和进行技术支持; 2001年2月——2002年3月在美国嘉吉饲料(镇江)有限公司做饲料销售工作,工作区域为青岛,日照,威海,烟台,济南等地;后期调任河南销售部做经理助理,协助销售部经理培训员工,制定并执行销售策略;销售模式以村级技术讲座为主,主要服务乡村里散养户,期间组织主讲了上百场技术讲座,讲座内容以饲养管理为主,时间1.5-2个小时; 2003年6月——2003年9月在保定万千饲料有限公司做临时业务员(开学前一段时间),工作区域为北京;在平谷县城里举行了一个大猪场(200头以上)技术推广会,会议当场定出10吨浓缩料,重新成功启动平谷市场,从每月20吨3个月内增长到100吨; 2006年7月——2006年8月在美国辉瑞动物保健品有限公司(上海代表处)做培训工作,负责产品培训、销售技巧培训及市场指导。第一个月协助主管开展POA会议,将14个猪产品的产品培训资料做完,并做了与竞争产品的对比分析;八月份到河南市场实地指导业务工作,发现业务员的销售技巧,产品知识需要进一步强化,市场的销售策略需要调整。由于公司没有兑现所承诺的条件而离职。
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