兽药人才网

1994至1997    佛山科学技术学院                    动物营养
2001至2002    深圳（中国）圣比特人力资源培训班     人才考核与量化核评

市场讲究战略和战术,表现为:促销讲究做势与做实,渠道讲究目标值方向和市场细分终端落实消化,价格定位大众消费中档,产品包装要合市场标准.我也推崇华帝公司的"一粒盐’营销理论.但农村不同城镇,有许多消费等级的差异.总概为谋者讲战略,智者讲战术.我需要"平台和伯乐’.

1997年高州供销集团三安畜牧公司，负责猪场技术管理和饲料添加剂配置技术
2000年广东绿生源集团供销部，负责添加剂药物技术采购和人事管理
2002年北京伟嘉集团南方公司，负责畜禽药物添加剂和水产药物的推广销售

   目光未来远景：猪饲料市场目前竞争已处于赢利较少阶段，必须寻求市场品种的细分，个人的认为，开发小猪的僵猪饲料和哺乳猪的催乳料及水产的营养诱食添加剂。这将成为市场获得巨大利润的开发方向。

诚恳待人,务实做事.做过猪场长和饲料公司营销及人力资源管理,动物营养与兽医技术较为特长.有成熟的市场见解和开拓思路。

尊重别人想法,理解公司做法.以积极心态迎接压力,以理想战略实现价值.