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2002年1月至2002年1月:南京托福达公司,担任销售经理,负责汇 报 对 象 月: 总 经 理 ? 管理团队的人数月:3名业务经理及7名资深业务主管 ? 负责管理销售部工作，公司全国销售网络的布点，销售工作的全面启动，领导策划销售方案。 ? 负责健全和完善销售运作体系 ? 带领团队开拓新的市场和新渠道，逐步提升市场占有率 ? 负责提高现有客户的单位销售产值,使其与公司建立长期的合作关系；引进并实施重点客户的管理概念。 ? 制定并指导执行月度、季度、年度的销售及运营计划、及销售预测计划 ? 协调各部门合理沟通运作,使工作流程更有效合理 ?;