工作历练：
2006年5月—2009年9月 东方希望集团 车间中控兼班长
；根据生产部经理和车间主任指示带领本班人员保质保量完成生产任务；
；统计当班生产指标数据；
；组织当班人员开班前会；
；熟悉生产工艺，检查生产现场的质量控制和岗位清洁卫生；
2009年9月—至今 新希望集团彭山新希望、资阳嘉好 车间主任、经理助理、生产经理
；根据生产部经理指示带领部门人员配合各部门保质保量完成公司经营生产任务；
；负责安全生产，现场安全排查与隐患整改和安全操作培训，学习杜邦安全管理条例；
；生产指标数据统计与异常分析，找解决措施；
；熟悉生产工艺，跟踪生产现场质量控制点和岗位清洁卫生；
；组织部门人员召开班前会及部门周会；
；部门人员工资计算；
；根据公司总经理及总部线路领导指示，带领部门人员配合各部门保质保量完成公司经营生产任务；
；管生产必须管安全，负责安全生产，定期与不定期组织现场安全生产排查与隐患整改落实到责任人；
；利用部门周会、班前会和月度、季度，组织安全生产培训、岗位安全操作培训、道路交通安全培训、职业病健康安全培训、资料归档，学习杜邦安全管理条例和其他优秀安全生产理念；
；人员安全管理，安全防护设施正确使用，劳动防护用品正确佩带；
；生产指标数据统计与异常分析，（水、电、气、机物料、修理费、人均效率、投入产出率、配料精度和返工率、吨均人工等）找解决措施；
；结合技术标准根据生产工艺要求，跟踪及把控过程过程质量控制点；
；设备三级管理，制定设备年度、季度、月度检修保养计划，三级维护，资料归档；
；现场管理，定置定位，标识标牌，跑冒滴漏；
；生产人员工作纪律、思想意识、制定各岗位工作绩效并考核兑现；
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基本信息