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2008年4月————,宁波天邦股份有限公司（汉世伟猪业）担任采购经理,1.采购品类统筹：常规采购：负责上海片区及江西片区（共计9个养殖厂12000余头母猪）大宗原料（玉米、小麦、豆粕、麸皮、膨化大豆进口鱼粉等10多个品类）与小料（通用多维、赖氨酸、蛋氨酸、胆碱、VC、VE等70个品类）及兽药、疫苗的常规采购。；招采项目：配合养殖厂扩建及改善项目进行基建设施工程（猪粪发酵处理设备、远程视频监控设备、猪舍彩钢板密封保温改造工程）与生产设施工程（高温高压清洗机设备、发电机、夏季降温设备加装、热风炉、电动单梁起重机、氧化塘铺设防渗膜工程）招采工作的跟进执行。；兼涉项目：2014年开始兼涉配合集团完成宁波、上海、安徽、广州、湖北5地饲料厂编织袋集中采购工作。；2.年度计划：完成年度采购计划及年度采购费用预算，分解至季、月，每月根据各地实际采购需求制定、调整月、周采购计划，主导完成计划的具体实施。3.成本管控：关注国内、国际采购品类价格变化趋势，对玉米、豆粕等大宗采购品类进行价格预判，根据国内外价格走势分析，结合各地仓储条件，制定应用或储备采购方案。4.供应商开发管理：通过行业资源及人脉资源时时拓展开发新的供应商，按供应商管理体系标准严格进行筛选，谨慎引入。；每6个月进行一次综合评估，对分值低于标准值的供方采取退出措施，退、换、赔等情况全程跟踪处理。；与供应展开商务谈判，就价格、运输、品质、规格、交货周期、结算方式、售后服务等内容进行商洽确认。；建立供应商数据库及采购产品数据库，每个月进行一次价格、行情数据分析，确保渠道优势续存。；协助公司招采项目的前期筹备、产品的分类梳理、价格的市场调查及现场开标、评标工作。；5.ＯＥＭ代工（2014年开始）：负责上海、江西片区饲料OEM代工厂的挑选，合同签订及后续工作衔接，完成辖区内原料价格的收集、对比。；监督生产计划执行及配方的正确使用，每月4+次对库存饲料进行送样检测，分析指标数据是否达到公司质量要求，对异常情况及时进行反馈、处理。；每月配合公司财务完成与代工厂的核账结算工作（判断原材料价格是否合理），为结算的公平性进行把关。；工作业绩：在职期间，每年平均完成约1亿元人民币的采购任务。；为所在片区开发优质供应商，为公司有效降低采购成本。；采购员（2008.04-2010.04-艾格菲国际集团上海养殖事业部）1.采购品类：完成上海片区6个生猪养殖厂（约5000余头母猪）大宗原料（玉米、豆粕麸皮、膨化大豆进口鱼粉等10多种）及兽药、疫苗等采购任务。2.采购计划：根据上年度各养殖厂的实际采购需求，结合年度销售计划及市场行情变化，制定年度、季度、月度、周采购计划，跟进采购实施执行。3.渠道拓展：将原来每个品类单一的供货渠道拓展至4-6个，并实施供应商季度考核及淘汰退出机制，着力改善了渠道的单一性，拓展了渠道的横度及精度。4.成本控制：每周进行询价比价，每月进行总结，及时优化工作流程，建立新的成本管控节点，充份发挥专业优势，利用行业资源及成本数据分析做好成本控制规划。

10年畜牧养殖行业采购经验，熟悉配套产品产业布局，擅长通过对国内外行业资讯的梳理及运用数据分析完成对大宗原料价格的预判，有效控制采购成本及供应周期。  行业储备：畜牧养殖行业深耕多年，精通招采操作流程及管控节点，有丰富的行业及上下游产业供应商资源。；  综合素养：出色的沟通能力及商务谈判技巧，严谨的财务成本管控意识，敏锐的行业洞察力及果敢的决断力。；  性格特质：坚毅乐观，注意细节、良好的职业操；

 被评为：14年 宁波天邦股份有限公司（汉世伟猪业）优秀采购经理。