2007年12月——-2018年12月,新希望六和集团,担任总经理助理,1、协助制定公司的目标、任务,灵活调控饲养管理标准及饲养周期;2、熟练掌握并严格落实各阶段、环节的技术操作流程,保种禽生产性能的正常发挥。3、协助总经理最大限度地调控各项可控费用的投入、提高全员生产效率,持续降低成本。4、根据公司人员招聘制度,招聘并培训基层主管;根据公司要求培养合格的管理人员。5、协助总经理工作,为公司经营提供建设性意见。6、制订公司的生产管理制度和工作要求,各场流程标准统一。7、落实,执行总经理交代的工作。
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