2012.1-今,北京北农传世科技有限公司担任生产部经理,采购部主管,1、根据销售任务制定生产计划。2、监督生产任务的完成情况,发现并解决生产过程中存在的问题。3、组织制定并执行生产生产管理制度、各项操作规程、贯彻执行安全及质量管理程序。4、处理检查、分析各类生产报表数据,核算生产成本,降低能耗,提高效率,降低生产成本。5、做好与各个部门的协调沟通工作,及时反馈信息。6、编制公司采购流程,定期进行供应商评价,筛选合格供应商。7、与供应商沟通,及时了解市场行情,根据库存及生产任务制定采购计划、预算。8、制定原料付款计划。9、公司安排的其他事宜。
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