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2011.7-今,双胞胎（集团）股份有限公司担任生产主管,1、制定生产部年度工作目标，报批通过后执行。2、制定的车间年度工作计划，批准后监督执行。3、负责培训、检查监督、处理反馈生产车间、班组主管的工作程序和规章制度的施行情况。4、掌握并贯彻执行国家的安全生产法律法规。5、提出生产工艺、重大设备改造的申请，报批通过后组织执行。6、例行节约，降低成本，按照产品的目标成本，搞好车间的成本控制。7、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故发生。8、安排、指导、检查各班的日常工作，对在工作过程中发生的种种问题进行及时处理。9、审核各种生产报表，并做必要批示；审阅有关生产系统文件，在权限范围内签发文件。10、定期听取直接下级的述职，并对其工作做出评定。11、按时按质按量完成生产计划。12、上级`领导交待的其它工作。

本人自2011年至今已在双胞胎（集团）股份公司有限公司工作了6年有余，任职期间认同公司企业文化，服从上级领导安排，在为公司发展贡献力量的同时，自己也在努力成长。6年多的工作经验使我熟悉了饲料生产的各项工艺流程，质量管理，成本控制以及对行业相关法律法规的了解，公司的环境和领导的教诲也培养了我良好的职业道德和敬业精神。。