2003-2005,张家口市下花园中心担任教师,主要负责化学与生物学课程的教授。
2008-2017,正大集团某公司担任经理,在公司任技术团队主管，工作如下，在该公司销售部猪料团队负责技术服务团队的日常管理、相关策略实施前的调研、数据的整理、分析与报告的撰写，参与公司猪九保技术服务团队的组建等工作，另外有五年规模猪场工作经验，接受过正大集团猪场管理的系统培训。主要工作如下：1、协助销售人员开发规模猪场，主要工作时对猪场进行“评估摸底”，找出猪场生产成绩增长点并提出整改方案。2、根据主场情况，提出猪场生物安全、管理流程、保健程序以及相关的管理工具。3、分析猪场的生产数据，抗体与抗原检测报告，并提出合理建议。3、简历大规模猪场的报表系统并实现数据化管理。4、通过临床症状、流行病学、病理解剖，对猪病实现初步诊断、并提出建议。5、对比实验数据的收集、整理、分析与报告的撰写。6、团队努里微信公众平台的日常维护及典型案例的审核与发布。7、技术团队、销售团队的人员产品知识培训；养猪技术的培训；猪场管理的培训。8、团队的日常管理。9、团队人员的考评并将结果报告销售总经理。10、团队人员工作计划的审核并将结果报销售总经理。11、根据公司策略措施撰写团队内部相关文件。
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