2013.7-2014.5,辽宁波尔莱特农牧实业有限公司担任生产经理,1:负责制定和落实公司生产目标，2:负责生产部制度制定，检查，控制和改进，3:指导生产计划安排调度，4,负责现场和过程管理，监控产品质量，5:负责建立安全生产体系，确保安全生产，6:负责生产部对内，外的协调，7:督促做好5s,质量，环境管理体系北京波尔莱特饲料有限公司。
2014.6-2015.6,北京波尔莱特饲料有限公司担任生产经理,1:负责制定和落实公司生产目标，2:负责生产部制度制定，检查，控制及改进，3:指导生产车间生产的安排调度，4:负责现场过程管理，监控产品质量，并提出改善建议，5,负责建立安全生产体系，确保安全生产，6:负责生产部对内，外的协调，7:督促做好5s，质量和环境管理体系。
2015.6-2016.7,辽宁波尔莱特饲料有限公司担任品控经理,1:掌握整个饲料生产工艺流程，熟悉生产过程监控和原料验收，2:熟悉国家相关质量管理方面法律法规，具有质量检测，品质保证，质量认证方面知识，3:具备3年以上品管工作经验，熟悉品控流程，接受过认证知识培训，熟悉饲料质量安全规范。
2016.7-2016.12,沈阳金道普禾生物质装备有限公司担任生产品质主管,1：生产计划的制定与实施，2:生产计划下达，并跟踪各工序生产准备情况，协调人员安排，3:生产统计分析，对发生重大问题汇总，上报，提出解决问题方法，4:监督产品质量，开展质量缺陷分析，组织质量整改，提出改进建议，5,生产数据分析，有效控制生产成本，优化生产线，降低人工成本，6:生产安全管理，7:5s管理，8:组织召开部门例会，协调处理问题，制定本部门相关制度规范。
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