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1996年9月-2000年3月,四川畜牧兽医学院　动物营养与饲料科学专业,获得学位证；
2000年9月-2000年12月,美国普渡大学、美国大豆协会　养猪营养与管理,获得结业证；
2008年4月-2008年4月,贵阳阳光西部经理人培训中心　卓有成效的绩效管理,获得结业证；
2008年9月-2008年9月,畜牧人　商业配方师研习班；
2009年10月-2009年10月,新希望商学院　新希望商学院管理培训课（第1期）；
2010年4月-2012年5月,新希望六和商学院　新希望第一届中青班,获得毕业证；
2013年3月-2013年10月,新希望六和商学院　总经理研修5班,获得毕业证

2000年3月-2005年12月,大连食品集团畜牧公司担任技术部长,饲料配方、饲料厂及猪场管理；
2005年12月-2008年10月,贵阳新希望担任质量经理,质量管理；
2008年10月-2010年5月,新希望海外事业部担任质量高级经理,生产、质量、在建工程协调；
2010年10月-2015年5月,新希望印尼公司担任总经理,筹建、质量及经营管理

1、2000.3-2005.12大连食品集团畜牧公司期间将生猪死亡率10%下降到5%以内，创造经济价值300万元，配合沈阳农业大学“以中草药替代抗生素”生猪试验获得国家专利。建成大连养猪协会、饲料、兽药、养殖设备、种猪、仔猪、培训产业链，国家刊物发表专业文章4篇，组织的“降低生猪出栏成本，提高企业经济效益”课题荣获辽宁省质量科技二等奖，大连市星火计划质量科技成果奖，熟练运用美国brill配方软件，对bestmix配方软件也有一定的了解。
2、05.12-08.10贵阳新科质量主管期间：完善并创新集团质量管理体系，运用7S管理等多种方法，实现全员参与质量管理，开发新原料、新技术应用创造经济价值220万元。
3、08.10-10.5新希望海外事业部期间：建立了完善系统的海外生产、质量考核体系：海外公司2009年度生产部份主要指标较2008年指标变化情况：投入产出比上升0.09%；吨均电耗-8.14%；吨煤耗-25.39%；吨均工资-9.96%，2009年海外总销量45万吨，创造效益400万元。熟练运用brill配方软件及新原料开发评估系统，技术输出价值吨均节约成本8元，创造效益340万元。
4、10.5-至今 新希望印尼公司期间：利用其专业知识，确保产品质量，四年销量稳步增长，2010年投产，2010年完成销量1.4322万吨，2011年3.8986万吨，2012年完成6.7387万吨，2013年由于产能限制完成7.7336万吨，2014年建设第二生产线，完成10.2万吨。从2012年起，年创利润均超千万，这四年里，量利均得到了较大的增长，建立了公司完善的质量及经营评估管理体系，产品准确定位于印尼市场，得到市场充分认可。

优势：敬业度和专业性强，包容及抗压能力强，勤于思考，具备综合解决问题能力，创新能力强；性格温和、能良好沟通、具有强烈的团队意识、对工作十分有激情、阳光、正向。
不足：对待工作过于较真，管控原则性太强，灵活度不够。