2002年10月-2008年5月,唐人神集团,生产经理、专员,参与筹建咸阳湘大开业、成都湘大新厂建设;确保安全生产顺利进行。 2008年6月-2011年8月,广东旺大集团,生产总监,组建集团生产中心,对全集团实行对标管理,和技术中心一起制定出一套系统完善的生产工艺 2011年9月-2013年12月,海大集团,项目组长、培训师、益阳海大副总经理,在南昌旺大蹲点三个月整治,每吨制造电耗下降7度,出品率由99%上升到99.74%;2009年一个月的时间组建一个团队并将广西旺大筹建成功并开始投产(租赁公司);2010年开始在全集团推行精益化生产并初显成效,建立了全集团对标模块。 2014年1月-现在,正邦集团湖南广联饲料有限公司,副总经理,组织设计项目并推进、负责华中大区的生产培训;2012年12月调任益阳海大副总经理,全面负责益阳海大生产基地后勤、生产保障工作;在任期期间负责改建一条猪饲料生产专线,确保猪饲料的产品品质。
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