2014-,武汉万年青畜牧有限公司,总经理,1. 负责制定生产部的工作计划并组织实施，制定部门年度培训计划，定期组织对本部门人员进行生产技术、现场管理与质量管理培训，提高部门员工的技术与管理水平，负责部门内的员工关系管理和绩效考核工作
2. 根据公司发展战略，负责生产产能、设备等方面的规划工作
3. 建立健全部门管理制度、流程，确保部门工作正常运转，贯彻执行各项制度，并根据实际情况进行调整、修订.
4 . 以及种猪销售 人员聘任等.
2011-2014,湖北盛龙农业科技开发有限公司,场长兼副总,1、编制全场的经营生产计划，物资需求计划，保证全场生产的正常运转； 2、负责猪场报表工作，督促场内员工做数据统计工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 3、落实和完成公司下达的全场生产指标，监控全场直接成本费用； 4、负责本场员工日常管理工作，包括绩效考核、员工关系、职业生涯规划、培训等； 。
2004-2011,湖北天种畜牧有限公司,场长,1、编制全场的经营生产计划，物资需求计划，保证全场生产的正常运转； 2、负责猪场报表工作，督促场内员工做数据统计工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 3、落实和完成公司下达的全场生产指标，监控全场直接成本费用；
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