2005年2月-2007年5月,天津大北农水产有限责任公司担任品管专员,1、协调做好本部门的各个岗位相关质量量工作。
2、负责制定质量考核制度。（针对生产车间各工段质量控制点）。
3、负责原料质量控制。
4、负责部分化验室工作。
5、负责对新员工（生产工作）做质量培训。
6、个人总结：学习中工作，工作中学习.学习中发展，发展中学习.；
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2005年5月-2013年6月,宁夏海山隆饲料有限公司（宁夏德福）担任品管经理,1、部门建设。（QA、QC确定和培训）
2、以质量为原则协调本部门工作。
3、制定制度，完善质量控制流程。
4、协调与生产、采购。
5、负责企业设立、企业标准编制及审定、标签制定审查工作。
6、负责行政主管部门的沟通与协调。
7、全面负责品管部的工作（原料接收、制程过程质量控制、化验室管理），以保证产品质量。
8、配方微调，成本控制。；
2013年6月-至今,宁夏马兰花生态农业开发有限公司担任品管部经理,1、部门建设。（QA、QC确定和培训）
2、以质量为原则协调本部门工作。
3、制定制度，完善质量控制流程。
4、协调与生产、采购。
5、负责企业设立、企业标准编制及审定、标签制定审查工作。
6、负责行政主管部门的沟通与协调。
7、全面负责品管部的工作（原料接收、制程过程质量控制、化验室管理），以保证产品质量。
8、配方微调，成本控制。
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基本信息