2007年-2013年5月,湖南正虹科技发展股份有限公司,担任基线层饲养员至生产经理、生技部经理,2007年-2013年5月 湖南正虹集团凤凰山猪场 统筹管理1200头基础母猪的配怀、产房生产工作
2007.8 - 2009.2 种猪场 配怀舍饲养员
2009.2 - 2009. 6 种猪场 分娩舍饲养员工作
2009.6 - 2010.2 分娩舍主管一职
2010.2 - 2011.5 种猪场 配怀舍工作 配怀舍主管一职
2011.5 - 2013.1 生产线经理 统筹1200头能繁母猪配怀、产房工作
2013.1 - 2013.5 生产技术部经理兼生产线经理
生产指标: 年产2.3胎,窝平健壮仔9.5头,产房成活率0.96
2013.5-2014.3,江西兴源牧业,担任畜牧场场长,统筹管理650头能繁母猪的全场生产,员工分工协调、数据统计、分析等全部工作
接触本场时,猪群结构不理想,空怀母猪多,产房奶猪腹泻严重等等困难。通过强化现场管理,制定标准程序、细化操作细节、规范消毒制度等等措施进行改进有较好的改变
标准指标:年产2.2胎次,10头窝平健壮仔,产房0.95,保育0.96,育成0.99成活率
2014.5-2014.10,云南小利坪养殖合作社,担任畜牧场场长,统筹管理600头能繁母猪的全场生产,员工分工协调、数据统计、分析等全部工作
接触本场时,猪群结构混乱,种猪群肢体病严重,空怀母猪占了四分之一,产房奶猪腹泻严重,全场已发大规模疫情。通过强化消毒措施,加强猪群护理,环境控制等方案对疾病进行控制;细化操作、强化管理、规范细节、紧盯生产操作,关注各环节生产数据,周例会讨论强化生产。
2014.11-,云南天篷猪场,担任托管部天篷猪场产房托管,本场是个新场,基础母猪1200头。
接触本场时,产房仔猪腹泻特别严重,几乎百分百的经过。
通过加强细节管理、加强温度控制、细化操作流程、加强消毒措施、合理的采食等措施进行管理,在一周时间内得到有效控制,最明显的表现为分娩一栋56窝,腹泻奶猪不超过50头,21日龄奶猪不低于6kg。