2010.3-至今,华西希望.特驱集团,担任总部模式处（二级部门）,2010.3-2012.12 重庆特驱家禽养殖有限公司 经理助理 管理合作农户60户，协助部门负责人做好生产管理工作，擅长家禽的养殖管理及临床疾病诊治。期间主要承担了公司的合作农户的技术培训、管理培训等（年出栏量在600万羽）。
2013.1-至今 特驱集团猪业板块模式处 负责人 主要任务为担任集团猪业板块“公司+家庭农场”模式的探索、推广、管理工作。（集团猪业板块只投资建现代化种场，不自建育肥场，全部由合作的家庭农场主完成育肥，公司回收销售）
期间由我主持编制了《模式推广作业指导书》，作为我们项目运作的指导书，实践证明非常正确（在过程中还在不断优化完善细节）。。主要业绩：1、2013.3月启动项目的市场调查，在四川广安岳池试点。当年5月就实现合作农户签约投产，经过1年的努力，现在有合作农户60户，年出栏肥猪接近5万头！模式处2014年下属5家公司开始投产，全部合作农户达到150户，年出栏量达到9万头。（指导书主要包括圈舍建设图纸及标准、合作对象的标准、物资管理、风险控制、结算合同及方案、绩效考核等等）2、各地的启动及政府的模式宣讲基本由我完成。（渠县、蓬安、习水等）
3、期间参加北京百年基业公司的EMBA培训，对于团队建设、管理等经历了从无到有，从五湖四海来的人到成为一起奋斗的同事、朋友。学习了猪的饲养管理（对于疾病诊治不擅长，擅长饲养管理），懂2分技术，8分管理。
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