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2007-现在,华侨凤凰集团,担任场长,到华侨凤凰集团最开始从事饲料的销售，部门业务计划的编制以及执行过程监督。
完成5万头猪养殖项目的实施，担任项目部技术经理。对项目的技术工作做监督调整、实施。
担任成都华侨凤凰现代农牧公司的场长。负责猪场日常管理、技术章程制定、监督实施，落实技术方案。

对任务的分解落实，按照目标要求制定合适的方案，特别是针对猪场建设设计、养殖相关项目的编写、落实以及验收。