2011年5月-目前,美国泰森—海门泰森禽业发展有限公司,担任助理经理,1. 养殖场客户推广开发，鸡场选址，建设指导，管理，按照公司阶段计划量需求完成客户发展量，建设完成规模化，自动化养殖场；
2. 各项合同，政策修改制定；
3. 饲养标准，饲养规范化管理方案，药物程序等制定，修改建议参与；
4. 饲养管理指导，疫病预防，诊断，治疗，与客户合作关系协调及处理，目前管理区域鸡场平均欧指380，最高欧指416；
5. 养殖场客户管理方案，部门内团队管理制度，考核制度等制度制定修改，部门内部人员培养，管理；
6. 部门成本预算，设定及控制；
7. 接待百胜，太太乐等企业外部审核，协调加工厂屠宰计划安排及肉品质量反馈控制， 部门之间事务沟通处理，完成上级交代其他事务；
2010年3月-2011年5月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任肉鸡销售业务经理,1. 肉鸡批发客户开发及管理，销售批发市场维护，市场调研分析，肉鸡行情预测及定价，销售价格一直处于集团前列；
2. 肉鸡品牌宣传，推广，市场需求调研，成功推广两个新品种肉鸡；
3. 肉鸡品种销量反馈及品种产量计划定位；
4. 部门内团队管理制度，考核制度等制度制定，修改，人员招聘，培养及管理；
2007年3月-2010年2月,温氏集团—河北沧州温氏畜牧有限公司,担任主管,1. 公司选址，立项手续审批，厂房筹建，市场调研等参与；
2. 养殖场客户开发，建设，管理，合作鸡场发展到公司所需规模量；
3. 饲养品种定位，饲养标准，饲养规范化管理方案，药物，疫苗程序等制定，在北方建立推广了温氏的白鸡养殖，网架及笼养方式；
4. 合作养户关系协调及处理，饲养管理指导，疫病预防，诊断，治疗，突发事件处理；
5. 养殖场客户管理方案，部门内团队管理制度，考核制度等制度制定，人员招聘，培养及管理提升，团队从无到建立成熟；
6. 部门成本预算及控制；
7. 部门间事务协调处理；
2006年9月-2007年3月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任主管助理,1. 进雏，饲料，药物，疫苗，出栏等计划安排；
2. 养殖标准分析，对比试验及饲养方案等修改参与；
3. 药房及化验室管理，饲养管理指导，疫病预防，诊断，治疗；
4. 养殖场客户管理方案，部门内团队管理制度，考核制度等制度修改参与；
5. 部门成本分析对比；
6.完成主管交代其他事务；
2005年2月-2006年9月,温氏集团—浙江湖州广东温氏畜牧有限公司,担任技术员,1. 肉鸡养殖管理指导，疫病预防，诊断，治疗，鸡场饲养成绩公司前列 ；
2.合作客户关系协调；
3. 完成公司领导交代其他事务；
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