2010年8月-2013年10月 担任饲料厂厂长
1、根据总公司的计划制定本部门的年度产量、设备技改、人员的培训职业发展规划、成本控制、安全管理等计划并组织实施。
2、负责保质保量的供货、成本的控制、安全的保障。
3、负责厂部人员的招聘、培训、活动的计划和组织实施。
4、主持筹建武汉农腾饲料厂负责工程监督、设备引进、安装、调试生产等
2008年4月-2010年8月,东方希望集团聊城分公司担任生产部经理,
１、直接对总经理负责，全面负责生产部的管理工作，根据公司的发展制定相关的发展策略和技改措施。
２、负责生产部与采购部、质检部、销售部之间的协调与沟通
3、 负责每日生产计划的安排和ERP系统的审批
4、 负责生产现场整改、安全和设备TPM、7S和精益生产的有效执行
5、 负责各项物品、物料库存控制和高效的流通
6、 负责生产过程的成本控制和品质控制
7、 负责精益化项目的改善及实施
8、 负责每月安全消防知识的培训、20必有的自检自查和安全汇报
10、负责每月魔盒管理、各项生产指标、生产部员工工资计算填报，并对异常指标进行分析和整改
11、负责执行总部相关的各项政策和标准，可结合实际情况优化标准上报批准后执行
12、 负责对生产系统员工进行岗前培训、技能培训、管理培训和企业文化的培训。
13、负责主持生产部班前会议和轮流主持公司早会。
13、负责公司部分人事工作和对外联络工作
2003年3月-2008年4月,中国环境资源集团 担任技术员、生产调度、生产主管、营运经理等
１、直接对总经理负责，参与公司经营活动的决策，制定营运部的发展规划。
2 、负责集团全国各营运分公司的生产计划的制定、人员的调度、物料的流通、生产的运作。
3、负责营运部各种管理制度的编写及参与公司ＩＳＯ９０００质量管理体系文件的编写和运作
4、负责营运部各项生产报表的审批、签暑与跟进等工作
5、负责集团营运部对OEM的考察、合作意向的商定、合同的签署。
6、负责主持集团营运部每周SKYPE生产会议。
7、负责对营运部各分公司进行绩效考核，并主持评定每月优秀员工。
7、负责为集团销售部提供各项技术支持，并对销售人员和客服人员进行定期技术培训。
8、负责外工作如协调地方关系，处理公司与政府各职能部门相关事宜。
基本信息