1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作；
2、车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，保证车间生产任务保质保量按时完成；
4、按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期；
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度
7、完成公司领导交办的其他工作任务。 |
