1、参与制定生猪事业部生猪养殖生产战略规划,为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持; 2、制订生猪事业部年度生产目标和计划,提交公司董事会及总经理决策,总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行; 3、组织公司生猪事业部高层管理人员和其他相关部门确定生猪养殖生产管理新方案; 4、主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准,并监督检查实施情况; 5、指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设,文化建议与业绩管理; 6、根据生猪养殖产业政策变化和市场变化,对公司的产品和服务提出改进策略报告; 7、及时获取生猪养殖市场信息,对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析,及时调整生猪养殖生产策略; 8、生猪养殖生产管理费用的整体控制。 |