职责：
1、事业部为各控股子公司下设的经营性部门。
2、每一事业部根据业务需要，设置总经理一名，业务经理、业务主管、业务人员多名。
3、事业部总经理是事业部的主要负责人，其直接汇报对象为董事长、总裁或总裁助理。
4、事业部总经理严格执行控股公司及所属子公司的各项决议，主持事业部的全面工作，保证其经营目标及时、足额地完成。
5、事业部总经理应带头遵守公司的各项规章制度，并监督事业部内人员的执行情况。
6、严格审批事业部内人员的出差、费用支出等的工作，做到增收节支。
7、事业部总经理可向公司申请组建事业部内的组织编制，建立高效的组织体系和工作体系。
8、根据经营需要，事业部总经理可向公司申请增员或减员，并报公司相关部门进行审批。
9、根据部内员工的实际工作情况，可向公司建议对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工申请处分、直至辞退。
10、协助企业文化建设，搞好事业部内员工的思想政治工作，配合公司搞好日常经营管理。
11、做好售前售后服务工作，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
12、不做违反国家法律法规及公司规章制度的事情。
13、积极完成上级领导交办的其他工作任务。
待遇：
1、试用期（试销售期）三个月，面议。
2、我司实行量化管理，试销售期满后进行全面绩效考核，及格则正式录用为事业部总经理，成绩优秀可升任为集团总裁助理。
3、业绩以团队为单位，试销售期应迅速组建自己的销售团队。
4、出差费用在审批后可实报实销。
5、高提成：按管辖区域总销量给给予提成。
6、自己直管的业务有可观的差价费用。
7、可参股：区域内完成建厂目标，按一定比例赠送股份，并任该企业总经理。
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