及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6、依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11、负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14、编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15、负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17、组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施任职要求
1、男女不限，大专以上学历，人力资源管理等相关专业；
2、从事2年以上人力资源管理经验者优先
3、能吃苦耐劳，工作认真负责，具有较强的领导、组织协调、培训，人际沟通及计划执行能力。
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