1、根据公司整体发展战略,组织制定发展规划提案; 2、根据公司整体营运总方针,组织制定公司营运方向、整体及专项营运方案、赢利个案/专案等; 3、按照公司营运纲要进行目标值检查和评估; 4、协同销售部,对北京市场运营情况进行调研、汇总、分析; 5、负责对区域市场的广告业务审核上报,按计划合理支配并合理控制成本; 6、组织并领导相关公关工作,包括策划、宣传、落实公关做到丰富、新颖、实效、不断拓宽公关渠道,提高公关层次; 7、密切联系其他企业、媒体,以及相关协会、社团,加强横、纵联系; 8、负责企划的日常工作管理及与其他部门的协调; 9、负责市场部人员的选拔、考核、培养、推荐。 |