1、在总经理领导下，并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、主管销售工作，领导销售部、招商部经理负责市场营销工作。根据公司下达的目标销量、回款任务，具体负责市场的营销方案把关、初审、指导并保证审批过的各市场营销方案的落实。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
4、根据公司长期发展经营目标，制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划。
5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质；并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
6、副总经理的一切行为要对企业负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属销售部门职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
7、副总经理要对销售经理在一线发现的问题和解决方案进行仔细研究并帮助有效处理。
8、每月对各省市场进行分析，寻找制订下一步市场的销量提升计划和市场机会点切入策略。
9、协调并保证各市场正常运转，了解市场推进、计划实施、销售增浮、问题处理等情况。
10、副总经理每月都要认真听取销售情况汇报：市场分析报告、市场营销会议记要、下达的营销指导意见、下达的制度、决定、经验教训和重要的市场信息等。
11、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥销售团队的领导作用。12、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展销售渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
13、与公司各部门搞好关系，并带领好其他各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
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