1、负责建立、健全公司生产管理制度，积极推进并监督其执行情况；
2、负责部门的组织建设、职责分工、工作计划和目标的拟定，并实施有效考核和监督；
3、合理编制生产计划，在计划执行过程中，视客观情况及时调整计划指标，协调好各个生产环节（从原材料进厂到成品出厂），确保生产任务的顺利完成；
4、负责生产成本的全面控制，确保生产成本核算的真实准确，并控制在合理范围内；
5、负责生产安全的全面管理，定期组织开展安全教育，及时发现和杜绝各种安全隐患，保障企业财产和职工人身安全；
6、负责对生产设备、工具的动态管理，负责车间环境的综合管理，保证环境整洁有序；
7、负责对本部门人员的日常管理。 |
