1\在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2\贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准；密切与营销、财务、品控等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3\负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度修订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4\根据公司营业部的生产计划和库存量合理安排生产，有效控制生产成本，保质保量完成生产计划（确保客户交货率100%，成品合格率100%）
5\加强部门人员的合理调配与管理，协调工作中各班组出现的问题，并及时解决，提升工作效率；
6\强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源，节约产品的制造费用，降低生产成本；
7\负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产的确原始记录，台帐，报表管理工作，及进编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8\完成领导交办的其它工作； |
